跨境资产投资建设运营全周期风险管理与争议破局

问题一：跨境资产纠纷面临哪些新问题？

近年来，跨境资产的投资纠纷持续增多，企业海外投建营、高净值家族的资产配置也到了境外，分散在不同的法域。那么发生纠纷时，往往就不仅仅是是非对错了，而且涉及到在哪里管辖、适用哪国的法律、裁判结果该怎么样执行。
我们近期代理了国内首例以数据安全技术出口管制为由，依据纽约公约违反公共政策的条款，中国法院不予承认与执行境外仲裁裁决的案件。该案是国内的一个突破性案例，这份境外裁决也为同类的跨境技术争议提供了重要的司法参考。同时，对外投资新规落地，海外项目还面临东道主国的政策变动风险、投资架构的问题、争议条款等，直接决定后续维权的路径以及难度。而同样的，跨境家族信托也绝非绝对的安全，也有很多案子已经被境外法院击穿。
所以跨境资产纠纷的本质，是跨法域的风险博弈。不管是企业还是家族，在布局之初就要提前做好规划，规划好资产的属地、准据法以及争议解决的路径，还有执行的可行性。

问题二：地缘政治变局下，跨境资产风险防范如何提前布局？

这两年的出海项目，我们面对的早已经不再是单一的几单跨境贸易、涉外工程的合同审阅与风险识别，而真正迎面而来的，是地缘政治、大国博弈碰撞之后商业规则的改变。很多人会问，跨境投资的风险如何防范，但在当下的环境里，靠防是防不住的。这也就是这次分论坛想跟大家聊的：我们不会拿10年前的案例做教材，而是回归到当下真实的战场，从投资、决策、建设、履约到运营的长周期里，哪些风险需要提前做足缓冲，而又有哪些风险需要提前做布局，才能在真正的风险来临之时，守住资产价值，实现商业博弈的目标。